Die Automobilwirtschaft ist auch im Geschäftsjahr 2007/2008 einem unaufhörlichen Strukturwandel unterzogen. Die seit einigen Jahren anhaltende Krise stellt dabei neue Anforderungen an den Automobilhandel.

Exemplarisch seien dabei Rabatte auf Neuwagen von bis zu 20 %,  das europäisch synchronisierte Recht der GVO, steigende Kosten und wachsender Wettbewerbsdruck durch (Re-)Importe genannt.

Hinzu kommt, dass die Kunden durch die stark steigenden Benzinpreise, wettbewerbsverzerrende Rabattangebote sowie unsägliche Rückrufaktionen verunsichert sind und ihren PKW-Neuerwerb immer weiter hinauszögern.

Von Seiten der Hersteller ist in dieser Situation keine Hilfe zu erwarten.

Im Gegenteil entsteht der Eindruck, dass diesen gerade an einer „Bereinigung“ des Händlervertriebsnetzes, hin zu zentralen Verkaufsstellen gelegen ist und folgerichtig ihre langjährigen Vertragshändler durch immer größere Auflagen zusätzlich belasten.

So mussten im Jahr 2007 insgesamt ca. 1.400 Automobilhändler in Deutschland ein Insolvenzverfahren beantragen.  Daneben gibt es eine große Zahl von Händlern, welche gerade noch ein Insolvenzverfahren vermeiden konnten oder den Betrieb -mangels Wirtschaftlichkeit- stillgelegt haben und dabei hohe persönliche Verluste wenn nicht sogar die Privatinsolvenz verzeichnen mußten.

Schauen Sie nicht weiter dem schleichenden Niedergang Ihres Autohauses zu und wagen Sie den Schritt zur Kursänderung.

Aus unserer langjährigen Erfahrung als gerichtlich bestellte Insolvenzverwalter und Gutachter sind uns die Risiken von Unternehmenssanierungen hinlänglich bekannt. So können wir unerfreuliche Haftungsrisiken für die Geschäftsleitung vermeiden, welche branchenfremde Unternehmensberater oftmals übersehen.

Wir unterstützen Sie bei der wirtschaftlichen Analyse der Einkommens- /Kostensituation Ihres Unternehmens und leiten rechtzeitig Sanierungs- und Restrukturierungsmaßnahmen für Sie ein.

Dabei gehen wir grundsätzlich davon aus, dass jedes Unternehmen noch aus der Krise gelenkt werden kann, lassen aber niemals bestehende Haftungsrisiken im Falle des Scheiterns außer Acht.

Im Rahmen von Sanierungsberatungen bevorzugen wir den Versuch einer außergerichtlichen Einigung mit den Hauptgläubigern (durch z.B. Verzichts- oder Rangrücktrittsvereinbarungen etc.). Hier bringen wir unsere Erfahrung aus einer Vielzahl von Insolvenzverfahren und außergerichtlicher Sanierungsberatungen ein.  

Unsere  Sanierungsvorschläge sind so formuliert, dass sie von den Beteiligten -ohne Bedenken- angenommen werden können.  

Darüber hinaus bieten wir ein qualifiziertes monatliches Reporting für die beteiligten Gläubiger an, so dass deren Bedürfnis nach einer fortlaufenden Überwachung der Ertragslage gewährleistet ist.

Unser Leistungsspektrum umfasst auch:

• Finanzanalyse und Krisenberatung
• Einleitung eines Sofortprogramms zur Umsatzstabilisierung 
• Maßgeschneiderte Sanierungskonzepte und ggfls. Einrichten von  Auffanglösungen (Übertragende Sanierung etc.)
• Kapital- und Investorensuche
• Verhandlungen mit Gläubigern (inkl. Vorbereitung eines Insolvenzplans)
• Monatliches Reporting bei (Gläubiger-)Kreditinstituten
• Sozialverträglicher Arbeitsplatzabbau/Restrukturierungsmaßnahmen
• Risikomanagement  
• Portfoliomanagement/Bestandsbewertung
• Beratung bei stiller Liquidation der Gesellschaft

Daneben unterstützen wir Sie -bei Bedarf- bei der Suche nach neuen Kapitalgebern/Übernehmern und bringen dabei unsere langjährig aufgebauten Branchenkontakte ein. 

Sofern bereits ein Insolvenzverfahren anhängig ist, unterstützen wir Sie bei den Verhandlungen mit dem Insolvenzverwalter und helfen so die Zerschlagung eines einst profitablen Unternehmens zu vermeiden.   

Bei Großmann + Kollegen befasst sich Fachanwalt für Insolvenzrecht Wolfgang Großmann seit nunmehr 9 Jahren mit der Sanierung von mittelständischen Betrieben. Aufgrund seiner Fachkenntnisse wurde er dabei von den Insolvenzgerichten Ludwigsburg, Esslingen, Stuttgart, Heilbronn und Pforzheim wiederholt zum Insolvenzverwalter bestellt.